照片说明：中信集团董事长王军接受华文侯总专访

    王军董事长领导着一家总资产超过了五千亿的大型国有企业——中国中信集团，它的经营范围几乎涵盖了所有行业，甚至拥有卫星的经营权，被称为中国企业集团的超级航母。中信集团的房地产开发业务涉及土地开发、房产开发、物业出租和物业管理各个领域。

    在北京一个阳光灿烂的下午，很荣幸地采访到了这位中国最知名企业的领军人物，近距离地聆听他对地产的一番见解，记忆犹深，获益非浅。

    对话从中信集团与地产开始，王董事长说，地产是中信培育的新增长点，“中信地产”品牌一定要能跟中信的整个品牌相匹配。随后他话锋一转以北京土地为例，分析了外城与内城的改造与开发的各种因素。记得以前看过资料，介绍说王军没有完整地看过一本金融方面的书，却在做着金融工作；他酒精过敏但是却很能品酒；而且据说他还有一些绝招，摸一下你的衣服，就知道当中的质地，比如说棉麻占百分之多少。我没太多时间可以问王董事长，到底研究了多少地产的策略，但却可以从中信地产的发展程途看到他在地产运营的胆略与智慧。以中信华南集团为例，自80年代起就开始从事房地产开发，一直就引领着房地产市场的潮流。集团先后在北京、广州、上海、深圳、东莞、汕头、大连、厦门等地投资房地产项目达 80 余个，累计开发商品房面积逾 900 万平方米，竣工面积逾 700 多万平方米，开发了如东莞东泰花园、凯旋城、阳光假日、阳光澳园、森林湖、广州中信君庭、深圳星光名庭、红树湾、汕头海滨花园、世贸花园、潮华雅居等楼盘，广泛树立了“中信地产”的认知度和美誉度。

    王董事长认为，对于地产项目的定位、价格前景问题，定位不光要看眼前价值，还要看未来价值，否则项目就不能包涵特有的内涵。言谈中我能时刻感受到这位当过海军的董事长对社会强烈的责任感，以及在地产开发理念上的高度，他再次以北京为例来说明建筑与文化要有机融合在一起，要做好历史遗迹与文化遗产的保护，从而促进地产开发与土地房屋的价值，这不仅是开发商的责任，还是每位公民的义务。古巴很贫穷还花大力量去改造老城，何况咱！采访结束时素以率直著称的王董事长笑着对我说。