IDA华文联行2022年度主题

格局·韧性成长

过去的一年，全体华文人蓄势而行，聆听时代嬗变的鼓点，伴随理想不变的心跳，信念在握，步履向前，志识恒新。市场在哪，项目在哪，我们的团队与组织就在哪，为共同的事业平台，造就更多元可能。

一个组织的追求，是其格局的体现。2022年，将是华文蓄势而谋定，调整格局与转变的重要一年，我们将夯实优势，全面展开事业发展目标。而信心源于充分的基础及全链的资源，与每位伙伴长期接受新常态挑战的不懈动力。

面向2022年，华文联行定义新年度主题——「格局·韧性成长」。当今，动态是时代的根本特征，边界被调整，任何一个企业都有被颠覆的可能，充分认知格局，更坚韧、专注与具创新成长力，是化解行进中遇到变化与危机的关键途径。

中国先贤以“智、仁、勇”为德，智者不惑，仁者不忧，勇者不惧，具备操守、胸怀、担当的“君子人格”，正是我们一直追求的格局观，谋远景与全局，不止于眼前营利。

格局大，虽远亦至；格局小，虽近亦阻。格局大者，自我观念被弱化缩小，可以谦逊务实的态度，看长远，观本质，知进退。面对新常态环境，格局是拥有对价值的判断力，和适应并驾驭发展条件的生存力。在新一年的工作中，我们应更具有格局视野，服务目标执行的能力，对客户服务与合作需求的深刻理解，以及不固步自封，勇于开局的持续创新力。

“无论把多少辆马车连续相加，都不能造出一辆火车。”只有创新才能带来迭变增长，格局要适应时代，如果新市场点出现，事业的组织形式与格局也要能随之迅速整合。过去的一年，对格局的前瞻预见令华文团队已卓有成效地调整事业边界，实现与更多合作伙伴、联营机构、新老客户的深度合作，为华文的创新升级、跨界整合、未来发展夯实了有力战略之基。目前，华文投资、参股、联营的项目几乎遍及商旅文全链，包括文化场馆、创意园区、购物中心、乡村文旅、网红品牌，为华文的实践与发展开创了积极主动的实践基地和共享平台。步入2022年，我们更珍视所有的合作协同，期望共建更强组织的事业共同体，一同应对市场与行业变化，探索并发现更新价值。为此，我们将整合华文总部创新服务中心、汕头工业设计城及潮汕工业设计研究院的核心团队，更关注未来八大板块发展方向：

在原地产服务优势基础上，进行城市工业地产深度课题研究、工业地产项目策划规划、产业园区项目改造升级实操，实现复合地产全链服务；针对重点文旅板块，提供全程创新整合文旅项目运筹，最大化展现项目优势及市场转化；专注数字新媒体互动营销，打通线上、线下资源，令项目链动人心；激活会展经济，积极拓展粤东市际会展品牌创建工作，会展造节，创造新机，实现文化赋能的价值落地；进一步推动并拓展华文旗下各商业品牌持续发展，以组合拳形态，确保各品牌联动，让好创意更具生命力成长；充分发挥产业园区运营经验优势，实现园区运营模式的跨地域拓展延伸；利用现有项目资源，建立汕潮揭产学研及文创品开发运营机制，探索潮汕文化创意艺术的产业化模式；围绕乡村振兴服务命题，以调研、策划、规划、传播全程整合服务一二三产业，助力乡村振兴发展。

在八大事业板块发展方向指引下，每位华文人应当不局限于自身专业与原有服务层面瓶颈，以全新的认知态度与学习能力投身到业务群新发展格局中。全面提升认知水平，更深刻、全面地认识市场及项目，学会看到问题的本质和关键所在，从而提升行为的效率，保证团队管理层面与执行层面格局高度一致，获得丰硕成果。

能独当一面的领导者，最本质的优势就在于格局观。新的一年，我们提出团队格局观的定义，请每位管理层伙伴对照共勉，思考你能为组织做什么？

处理问题：不确定环境下，分析和解决未知难题的能力，绝不仅是依靠经验与主观情绪判定决策。

创新适应：争走前沿，敢做排头兵，才能看清未来；面对落后，则需断臂求生，组织变革，化茧为蝶。

客户导向：更深入地做好客户沟通，理解客户的真正需求，应对与服务项目，没有借口与推脱理由。

建立合作：能迅速发现他人所长，具备高度的团队联动能力，与以大局为重的合作精神。

快速学习：善于突破自我，带领团队伙伴，发现自身优势，实战学习，创新复盘，获得技能。

内在驱动：新常态下，在逆境与不利中，快速学习，不惧变化的抗挫折力将成为一种重要能力。

而团队的每一名成员，要融入此发展的大格局中，上下一致，肝胆相照，同心同德，共赴山海。

未来，华文事业格局，大有可为，它将加速组织与个体的成长，唯有谦逊，务实，有远见格局者，方能并驾齐驱，驰骋未来。

韧性，第一是指物体受外力作用时，产生变形而不易折断的性质；第二是指顽强持久的精神。一个人经历磨难与造就，却依然站立得稳，生命的韧性可见一斑。大浪淘沙，适者生存。对许多组织而言，当下正是这样一个挑战与困境并存的非常时期，也正因如此，谋事不求易成，只有具备了持续战斗力的韧性，才有可能成功。

在事业层面上，新的一年，华文将着力修炼业务结构与团队结构的互动韧性，探索适合于自身发展的成长方法论，在商旅文融合产业智力平台上，实现业务内部充分协作的事业群矩阵，平台与共享组织提供支持与服务的发展机制，保证资源完全打通，实现灵活运作的工作提效目标，让团队精兵强将全身心聚焦重要战略机会点，为相关体系的专业服务创新变革树立标杆。

在团队内部运管中，我们提倡协同、关联、融合，打造扁平无隔阂的新架构，形成平衡、集群的资源创新模式。我们期望通过更简洁的运营线条，保证每位成员的平等与展现、发展与收获。让各专业线条管理者更开放、更主动，实现每位伙伴与华文资源的充分阳光沟通，创造每个人施展才华的舞台。未来的华文事业平台，需要更多创新性人才，在每个工作节点中，完成创意的更多可能。在团队成员的选择与培养上，我们将优先选择协作型人才——能够快速分析问题并与他人良好沟通，同时具备持续创新、落地执行、反应迅速等能力。我们希望看到，每位伙伴在公开透明的协同机制下，实现自我推动，互相促进，共同成长。

同时，我们将持行华文一以贯之的企业精神“Interest兴趣－Desire愿望－Action行动”，实现自上而下，内生的韧性成长。在个人和组织中充分挖掘潜能、确立目标，提升组织的多元化和包容性，增益每位伙伴的能力与心志。

韧性成长，之于每一个体，是如何安放自己，看待世界与连通内外，是更好地调适聚焦，建立自身的核心能力。内心强韧的人，其知见与行动绝不是简单的“往好处想”，而是去面对那些至暗时刻，磨炼与打造立世之本。每一位选择华文的伙伴，是否在心里问过自己，你为什么在华文？你是否能做到：

认知自己：在团队中，找到属于自己的使命感和价值标准，愿意为之奔赴的目标。

融入环境：拒绝固化，拒绝躺平，拒绝平庸，在工作中练就从容应对难题的技能。

修炼心志：直面不足与缺点，用坚韧与付出，去实现终身成长，实现自身价值。

影响他人：改变自己，并影响他人，用正向的力量去化解问题，成人达己，彼此造就。

我们相信，予力个人，才能成就团队。一个团队和组织的集体智慧越高，那么这个团队和组织就更接近成功。

在过去的时光里，华文经历了许多，往复与探索中，我们的每一个昨天，慢慢塑造了我们的今天，而未来的每一步则是我们在大时代的趋势下，对我们所处时代，对我们每个人发展需要的预判，和对华文近二十年如一日的理想和跟随。

行而不辍，未来可期。一份共同的事业，就像一段长长的旅程。华文伙伴们，2022年春已至，愿我们将过往的经历，凝聚成穿越四季的力量，知见格局，韧性成长。每一步都立足于专业，每一步都创造着价值，每一步都有团队，与你我，每一步都饱含热情，执着向往着远方。最重要的是，我们的每一步，在全新的未来，将既务实又年轻，矫健前行。这是我们的故事，它正在书写，这是我们的脚步，一直在路上，一起前往下一场奋斗旅程。